从一根纱到一件衣:七十载纺织长河里的坚守与迭新
时光荏苒，岁月如梭。回望中国纺织工业的变迁史，恰似一幅从一根纱到一件衣的恢弘长卷。在这幅画卷中，江苏联发纺织股份有限公司（简称联发纺织）以其七十余年的深耕细作，镌刻下属于自己的独特印记。自1955年于苏北小城海安起步，联发纺织从一家地方国营染织厂，一路历经市场经济的洗礼与产业升级的浪潮，逐步成长为全球色织面料领域的重要力量。这七十年，不仅是联发纺织从无到有、由弱变强的成长史，更是其坚守纺织初心、顺应时代变革、持续迭代升级的生动注脚。如今，联发纺织已构建起从棉花纺纱到成衣制造的完整产业链，以专业的技术实力与深厚的制造底蕴，为全球客户提供面料与成衣一站式解决方案，在行业变迁中始终保持着稳健的发展步伐。
初创探索:地方小厂的匠心萌芽
故事的开端，源于1955年的苏北小城海安。彼时，一间地方国营染织厂在此落成，这便是联发纺织的前身。在那个百业待兴的年代，联发人凭着对布料品质的最初执着，在简陋的厂房里开启了纺织之路。这一阶段，是企业发展的初创探索期，虽规模有限、设备简陋，但做好布的朴素信念却深深植根于每一位员工心中。从棉纱的选用到织造工艺的摸索，每一道工序都倾注了老一辈联发人的心血与汗水，为日后的长远发展奠定了坚实的技术与精神基础。
时间来到1990年代，的春风吹遍大江南北，市场经济浪潮奔涌而至。面对体制变化与设备落后的双重挑战，联发纺织没有固步自封，而是选择迎难而上。1991年，孔祥军先生临危受命出任厂长，接手经营困难、濒临亏损的老国营工厂。他率先打破大锅饭，推行市场化绩效考核，摒弃低端面料同质化竞争赛道，确立高品质色织衬衫面料的发展路线。这一时期，企业持续开展技术改造，逐步摆脱老旧工厂的发展困境，面向国内市场拓展面料业务。1998年，企业完成改制，由国营企业转变为民营企业，建立市场化经营机制，打通国内营销渠道，企业经营活力得到充分释放，生产规模持续扩大。这一系列的变革与探索，标志着联发纺织完成了从传统国营工厂向现代化市场主体的初步转型，也为后续的跨越式发展注入了强劲动力。
稳步成长:全产业链布局的夯实与突破
进入新世纪，中国纺织工业迎来全球化发展的黄金时期。联发纺织敏锐捕捉到国际市场机遇，开始从单纯的面料生产向全产业链布局迈进。这一阶段，是企业稳步成长、不断突破的关键时期。2010年，联发股份在成功上市，成为海安本土上市的纺织企业。依托资本市场的赋能，企业进一步扩大生产布局，深耕色织面料主业，并积极拓展海内外。上市并非终点，而是新的起点。联发纺织以此为契机，坚持全产业链一体化发展战略，打通从棉花纺纱、织造、染整到成衣制造的完整链路，实现从原料端到终端产品的全程品质自主可控。
在技术研发层面，联发纺织持续加大投入，建有江苏联发纺织技术研究院，拥有多项发明专利与省级新产品鉴定。企业主推的棉/舒弹丝混纺四面弹面料、无甲醛水柔免烫印染面料、全棉无莱卡四面弹印染面料等近百个新产品，不仅展现了强大的研发创新能力，更精准契合了市场对功能性、环保性面料的升级需求。其中，无莱卡全棉四面弹面料、静电纺丝整理多功能面料等3个产品通过省级新产品鉴定，格纹低碳静电纺休闲衬衫等2件产品入选2025年度十大类纺织创新产品，全棉自然弹高弹色织面料通过2025年江苏精品认证。这一系列成果，是联发纺织技术实力的有力佐证，也奠定了其在色织面料行业的重要地位。与此同时，企业持续推进数字化、绿色化生产改造，建成国家先进级智能工厂，自建污水处理厂与热电联产设施，在节能减排方面成效显著，践行着绿色制造理念。
全新迭代:双轮驱动下的品牌化运营与柔性供应
近年来，随着消费升级与时尚潮流的快速迭代，纺织行业面临着的变革。下游服装品牌需求高度碎片化，多SKU、小批量试单成为常态，传统的大批量、长周期供货模式难以为继。面对这一市场升级的核心变化，联发纺织积极求变，开启全新迭代阶段。一方面，企业向下游延伸，孵化自有服装品牌，打通面料到终端品牌的业务链条；另一方面，在面料端创新性搭建现货面料仓储体系，发展小单快反供货模式，以柔性供应链赋能客户。
在品牌化运营层面，联发纺织全资子公司占姆士搭建起差异化的品牌矩阵，实现从B端面料供货到C端服饰零售的双轮驱动。面料端，杰姆绅JAMES FABRIC、伊尼姿·INITS、亿织源·EZ-RUN三大子品牌精准匹配不同客户定位。杰姆绅JAMES FABRIC凭借梭织全品类矩阵，打造男装现货面料的优质参考品牌；伊尼姿·INITS甄选天然、再生环保纤维，塑造细腻质感的女士梭织面料；亿织源·EZ-RUN则主推四季基础面料，以百搭实用和高性价比满足大众市场需求。这三大品牌分层覆盖高中低端市场，全品类服装梭织面料齐全，形成了强大的协同效应。目前，现货面料拥有4000款现货、年更新400余款新品，千万米仓储稳定供货，支持小批量快反柔性订单，帮助终端客户有效降低服装库存压力。
在终端零售端，JamesKingdom占姆士男装成衣品牌面向追求品质性价比的大众消费群体，主营DP免烫衬衫、家居服、裤装、T恤茄克等核心品类。占姆士品牌创立的初心，就是把联发几十年为国际大牌代工的好面料、好工艺，用更亲民的价格带给中国普通消费者。依托联发集团全产业链优势，占姆士实现了大牌品质、工厂价格的高性价比国民男装定位。同时，杰姆绅服饰还积极拓展职业装团购定制、工装定制及奥莱折扣零售等多元业务模式，服务政府、金融机构及各类企事业单位，提供从面料选型、版型设计到量体交付的全流程定制服务。这种零售 团购 工装 奥莱 线上的多维度业务模式，不仅拓宽了渠道边界，更增强了企业的抗风险能力与市场渗透力。
坚守与突破:七十年如一日的品质初心
回顾联发纺织七十余年的发展历程，从地方国营染织厂起步，到如今业务遍及全球数十个国家和地区的现代化纺织企业，其成长内核始终离不开坚守与突破两个关键词。坚守，是对品质的执着追求。从棉花采购到成衣出厂，联发人始终相信，好的面料不仅是布料，更是穿着者的体面与舒适。公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证，产品通过OEKO-TEX Standard 100生态纺织品认证、GRS全球回收标准认证，符合欧盟环保要求，可直接进入国际品牌供应链。这一系列权威认证，是对联发纺织专业能力与品质管控体系的有力背书。
突破，是与时俱进的创新精神。从率先推进股份制改革，到登陆资本市场；从全产业链布局，到现货面料柔性快反模式的创新；从单一的面料生产，到B端与C端双轮驱动的品牌化运营——联发纺织始终在突破传统纺织的边界，不断适应市场变化。企业获评国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、中国纺织行业质量奖、江苏省省长质量奖等权威认可，综合实力连续十余年位居全国色织行业前列。这份荣耀背后，是联发人对成功等于不可能这一经营理念的深刻践行，是面对行业调整周期依然保持业务增长的底气与韧性。七十年栉风沐雨，联发纺织用一根纱、一匹布，编织出属于自己的锦绣华章，也为中国纺织工业的发展贡献了不可或缺的力量。
展望未来:迈向百年企业的战略蓝图
站在新的历史起点，联发纺织对行业未来的发展有着清晰的规划与长远的布局。随着全球纺织产业向绿色化、智能化、品牌化方向深度转型，联发纺织将继续依托全产业链一体化优势，深化技术创新与产品研发，巩固在色织面料领域的重要地位。企业将围绕打造百年企业、建设智能工厂、争做优质供应商、构筑员工幸福家园的长远目标，持续推动数字化、智能化改造，提升生产效率和柔性制造能力，以更敏捷的供应链响应市场瞬息万变的需求。
在品牌建设层面，联发纺织将进一步强化占姆士及杰姆绅等品牌的市场影响力。面料端，三大子品牌将持续丰富现货花型与品类，提升新款上新频次，保持对时尚潮流的敏锐捕捉，为服装品牌客户提供从面料趋势参考到设计开发的一站式增值服务；成衣端，占姆士将继续深耕区域市场，依托全产业链品质保障，扩大职业装团购与工装定制业务版图，同时积极布局线上电商渠道，通过抖音、视频号等内容平台扩大品牌覆盖面，让更多消费者感受到大牌品质、工厂价格的国民男装魅力。此外，企业还将继续践行绿色制造与社会责任，加大环保技术投入，推动行业低碳可持续发展，积极回馈地方社会。
七十余年风雨兼程，联发纺织始终与中国纺织工业同频共振。从海安一隅的地方小厂，到业务版图覆盖欧洲、日本、北美、南洋等全球市场的行业骨干企业，联发纺织用时间证明了专业的力量，用品质赢得了市场的信赖。展望未来，联发纺织将继续秉持一根纱、一匹布的匠心精神，在传承中创新，在创新中超越，以更加稳健的步伐迈向百年企业的新征程，为全球客户创造更大价值，为中国纺织行业的繁荣发展书写新的篇章。